十公司召開2020年中會議

并在六安吾悅廣場項目觀摩學(xué)習(xí)

   7月3日，浙江新東陽建設(shè)集團第十建設(shè)公司組織下屬項目主要管理人員到第二建設(shè)公司承建的六安吾悅廣場項目進行觀摩學(xué)習(xí)，下午在項目部會議室舉行2020年度年中工作會議。第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各項目部項目負責(zé)人、主要管理人員等近三十人參加本次會議。本次活動由副總經(jīng)理傅文明主持。

在二公司同事的熱情招待下，首先進行了項目部觀摩學(xué)習(xí)活動，由六安吾悅廣場項目經(jīng)理宗志剛親自帶隊，重點介紹了此項目鋁模及提升爬架的施工工藝情況，第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌現(xiàn)場提出下一步第十建設(shè)公司也將進行改革，逐步引進鋁模及提升爬架，要求到場觀摩人員認真學(xué)習(xí)，多多提問，把技術(shù)要點學(xué)到手，把管理方式學(xué)到手。
      年中會議在下午三點準(zhǔn)時開始。機關(guān)各部門負責(zé)人就2020年度上半年的工作完成情況、存在的問題及下半年的工作思路做了匯報；各項目主要負責(zé)人就工程總體情況、施工進度、質(zhì)量、安全文明和項目創(chuàng)優(yōu)、評杯等情況以及工程遇到的困難進行了匯報。

在聽取大家的工作匯報后，第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌做了總結(jié)發(fā)言，要求大家把工程管理、工程創(chuàng)優(yōu)、財務(wù)管理等各方面作為下半年工作重點。重申核心管理團隊成員應(yīng)該具備的格局和能力，強調(diào)團隊增強凝聚力、主動承擔(dān)更多的責(zé)任、建立更強的自信心和統(tǒng)籌能力等，努力為浙江新東陽建設(shè)集團的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。會議持續(xù)到下午六點鐘結(jié)束。