增強團隊凝聚力 主動承擔(dān)求發(fā)展
第十建設(shè)公司召開2019年中會議

          8月30日，浙江新東陽建設(shè)集團第十建設(shè)公司2019年度年中工作會議在棠邑壹號院項目會議室舉行。第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、十公司機關(guān)全體人員、各項目部項目負責(zé)人、主要管理人員等近四十人參加了本次會議。本次會議由副總經(jīng)理單冠峰主持。
       會議在晚上六點準(zhǔn)時開始。會議深入貫徹落實集團公司年中工作會議精神，總結(jié)十公司上半年主要工作，分析研究各項目面臨的問題并提出解決方案，部署公司和各項目下半年重點工作。
       機關(guān)各部門負責(zé)人就2019年度上半年的工作完成情況、存在的問題及下半年的工作思路做了匯報；各項目主要負責(zé)人就工程總體情況、施工進度、質(zhì)量、安全文明和項目創(chuàng)優(yōu)、評杯等情況以及工程遇到的困難和存在的問題進行了匯報；副總經(jīng)理就各自分管區(qū)域的工作情況在會上進行了匯報。
       在聽取大家的工作匯報后，第十建設(shè)公司總經(jīng)理盧曉斌就上半年的工作情況和下半年各項目、各部門的工作部署和思路作了一一點評。要求大家把工程管理、工程創(chuàng)優(yōu)、財務(wù)管理等各方面作為下半年工作重點。重申核心管理團隊成員應(yīng)該具備的格局和能力，講述人品和用心、溝通和協(xié)調(diào)、奮斗和高薪以及我們核心團隊成員還需提高的內(nèi)容。強調(diào)團隊增強凝聚力、主動承擔(dān)更多的責(zé)任、建立更強的自信心和統(tǒng)籌能力等，努力為浙江新東陽建設(shè)集團的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
       會議持續(xù)到晚上十一點結(jié)束。