2月28日， 2018年度首次工程管理會議在集團公司總部六樓會議室召開，建設（分）公司工程處負責人、項目部現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、技術負責人暨質(zhì)量安全負責人等100多人參加了會議。
會議在新東陽之歌中拉開序幕，由集團分管技術、質(zhì)安的副總吳立軍主持。會議緊緊圍繞集團公司工作報告“融入新時代、實現(xiàn)新作為”的主題，對2017年度的質(zhì)量、安全、文明施工、機械設備、資料等情況進行了總結和通報，對存在的問題進行了具體分析，并提出了相應的應對措施。對2018年度的質(zhì)量安全管理提出了新的要求，現(xiàn)場頒布了《工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標目標責任書（2018）》和《流動紅旗和先進項目部評比辦法》兩項規(guī)定，對工程項目實行精細化管理，努力發(fā)揚工匠精神，切實提高新東陽的品牌效應，徹底進入良性循環(huán)軌道。
技術中心對BIM施工策劃和建模翻模軟件做了介紹和演示，現(xiàn)場展示了模擬施工動畫。BIM技術作為建筑行業(yè)的趨勢，在全國推廣學習BIM技術的背景下，公司緊跟時代步伐，鼓勵所有項目在2018年都能了解、參與到這項新技術的學習和應用中來，實現(xiàn)與市場接軌。技術中心還對集團信息化系統(tǒng)平臺及誠信平臺的使用作了簡要的總結和歸納，對使用過程中存在的問題以及注意事項均做了詳細的解釋和答疑。
最后，吳立軍副總對整個會議進行了總結性發(fā)言，要求大家在新一年的工作中，擺正姿態(tài)，正視存在的問題和不足，擼起袖子加油干，把企業(yè)的市場競爭力推向更高的層次。