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集團公司召開2016年首次財務(wù)工作會議
2月20日,2016年首次財務(wù)工作會議在集團公司四樓會議室召開,各建設(shè)(分)子公司財務(wù)負責人和集團委派會計、集團總部財務(wù)、審計部全體人員參加會議。會議由董事長助理、審計部經(jīng)理馬福進主持,盧大根董事長作了重要總結(jié)講話。
會議首先由財務(wù)部陳英春經(jīng)理就《關(guān)于建設(shè)(分)公司管理費收取辦法》等新的財務(wù)管理規(guī)定做了說明,同與會人員共同學習了新制定的《建設(shè)(分)公司財務(wù)管理規(guī)定》。
隨后各建設(shè)(分)子公司財務(wù)負責人和集團委派會計,分別做了2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃,并總結(jié)自身一年來工作滿意的地方和不滿意的地方(有困難的地方),暢談工作思路,以及需要集團財務(wù)部和審計部在哪些方面提供支持。
盧董事長聽取了相關(guān)人員的匯報發(fā)言后,向有關(guān)財務(wù)人員提出了相關(guān)問題,盧董事長指出:
一、財務(wù)工作很辛苦,也很難做,集團公司是你們的后盾,但是遇到難題主要還是要自身想辦法,操作方法要靠自己。二、財務(wù)人員的工作重點是要做好當家人的角色,要做項目老板的大腦;三、平時工作要注意方法、避免不必要的沖突;四、堅持原則和底線,做好本職工作。最后希望集團公司財務(wù)和財務(wù)人員加強學習,學會如何理財,多學習別人的優(yōu)點,學習人家做得好的方法和經(jīng)驗;珍惜自己的職業(yè),要有自信;只有你自己把本職工作做好了,你就有自己的價值。
陳英春經(jīng)理傳達了年初董事會及首次工作會議的相關(guān)精神,對2015年財務(wù)部的主要工作做了總結(jié),并就2016年財務(wù)工作重點提出要求:
一、2016年度財務(wù)部的首要工作是回收資金、把控好資金。
二、做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作,加強自身能力建設(shè)。
三、同審計部、經(jīng)營部一起清理合同臺賬。
四、運用好財務(wù)軟件,讓財務(wù)軟件落到實處。
同時財務(wù)人員要做好自身的履職職能、服務(wù)職能、監(jiān)督職能。馬福進經(jīng)理就審計工作做了工作部署:
一、開展財務(wù)審計工作,加強資金管理,做好過程控制,計劃在六月底前完成各個項目的財務(wù)審計工作。
二、檢查各項目的成本控制、形象進度、以及實際成本費用與計提的應(yīng)收、應(yīng)付款項等,分析各項目成本。
三、清理各個分公司的借款,落實公司借款的實際用途。
會議期間集團公司財務(wù)部人員就各自的工作與各建設(shè)(分)子公司財務(wù)人員進行了對接,還就日常工作中遇到的各種問題進行了探討。
會議還表彰了2015年先進財務(wù)工作者,盧董親自為先進工作者頒獎合影留念,會后大家紛紛表示回到崗位上要認真學習集團財務(wù)制度,嚴格執(zhí)行公司制度,向先進學習,為集團發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
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更新時間:2016-02-23 00:00:00 【
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