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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、共商發(fā)展——鑫盛裝飾召開(kāi)年終會(huì)議
2015年是不平凡的一年,鑫盛裝飾在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在嚴(yán)為剛經(jīng)理和鑫盛裝飾全體員工的共同努力奮斗下;在整個(gè)建筑行業(yè)不景氣的情況下仍然交出了較為滿意的答卷。
鑫盛裝飾2015年新簽合同25個(gè),累計(jì)合同額8000多萬(wàn),完成產(chǎn)值5000余萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)25%左右。雖然與年初制定的目標(biāo)還有一定差距,但也在嚴(yán)竣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)受住了考驗(yàn),站穩(wěn)了腳跟。
2016年1月29日,鑫飾裝飾在集團(tuán)公司四樓會(huì)議室召開(kāi)了以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、共商發(fā)展”為主題的年終總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由裝飾公司辦公室主任盧麗園主持,參加會(huì)議的人員有鑫盛裝飾的全體員工、鑫盛裝飾公司股東及在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理;大家歡聚一堂,暢所欲言,氣氛十分活躍。
會(huì)議首先由參會(huì)人員輪流發(fā)言,大家都對(duì)自己在2015年度的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,并紛紛表示2016年將更加努力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦;接著公司股東及在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)2015年的工作及工程情況向大家作了匯報(bào),提出了當(dāng)前工程面臨的實(shí)際情況及有待解決的問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前整個(gè)行業(yè)低靡的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須以穩(wěn)為先,凡事不能急功進(jìn)利,工程施工過(guò)程中嚴(yán)抓質(zhì)量、安全,控制好工程進(jìn)度、工程款撥付,調(diào)配好工程往來(lái)資金,及時(shí)跟蹤甲方及相關(guān)方的資金動(dòng)態(tài),事事都能搶占先機(jī),變被動(dòng)為主動(dòng),并且工作中相關(guān)單位、相關(guān)部門之間要進(jìn)行良好、有效、及時(shí)的溝通。
嚴(yán)為剛經(jīng)理在聽(tīng)取大家的總結(jié)匯報(bào)后,對(duì)鑫盛裝飾2015年的整體情況進(jìn)行了總結(jié)。雖然過(guò)去的一年經(jīng)歷了重重困難,但也取得了一定的成績(jī),比如大西北市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),新合作單位的增加及固定合作單位的業(yè)務(wù)鞏固。并對(duì)2016年的工作進(jìn)行了規(guī)劃和調(diào)整,提出了2016年的主題思想:“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、共商發(fā)展”。嚴(yán)經(jīng)理強(qiáng)調(diào),一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),2016年鑫盛裝飾的首要工作就是要團(tuán)隊(duì)重組,對(duì)于工作態(tài)度及工作責(zé)任心都不強(qiáng)的員工嚴(yán)格實(shí)行淘汰制度。俗話說(shuō):不能因?yàn)橐活w老鼠屎而壞了一鍋湯,企業(yè)也是如此。消極、不稱職的員工對(duì)企業(yè)非但沒(méi)有幫助,而且還會(huì)對(duì)其他員工造成不良影響,連累整個(gè)團(tuán)隊(duì),我們必須堅(jiān)決杜絕。并對(duì)新一年在質(zhì)安管理、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、員工考證和資質(zhì)升級(jí)等作了安排。
會(huì)上還邀請(qǐng)了集團(tuán)公司郭偉堅(jiān)副總對(duì)鑫盛裝飾的發(fā)展情況做了總結(jié),郭總在對(duì)鑫盛公司取得成績(jī)表示祝賀的同時(shí),也提出了裝飾公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)提了兩點(diǎn)建議及要求。首先鑫盛裝飾要把資質(zhì)升級(jí)(從現(xiàn)有的裝飾裝修專業(yè)貳級(jí)升為壹級(jí))工作列為重點(diǎn)目標(biāo),在申報(bào)資料準(zhǔn)備、人員及證書引進(jìn)、工程業(yè)績(jī)等方面要提前做好準(zhǔn)備工作;其次要努力通過(guò)各種途徑引進(jìn)高端人才,比如設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場(chǎng)總管之類,把總經(jīng)理身上的重?fù)?dān)往下分。并表態(tài)集團(tuán)公司會(huì)給鑫盛裝飾的升級(jí)做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾及強(qiáng)有力的支持。郭總強(qiáng)調(diào):企業(yè)要做強(qiáng)做 大,最重要的就是人才,所以人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是企業(yè)管理中的重中之重。
最后大家進(jìn)入自由討論環(huán)節(jié),針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,以及對(duì)公司有何更好的想法、建議,大家都踴躍發(fā)表自己的意見(jiàn),彼此之間相互交流工作心得,特別是針對(duì)證書及發(fā)票這兩塊進(jìn)行了深入的研究?,F(xiàn)在人證合一已然是一種趨勢(shì),所以我們需要在崗在位的員工,無(wú)論是管理人員、技術(shù)人員,還是各類工種的人員,都需要積極參加考證,持證上崗,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。還有針對(duì)目前“營(yíng)改增”這一塊,以后承接工程考慮成本的時(shí)候,不能再繼續(xù)按照以前的思路和方法,必須要把稅務(wù)發(fā)票成本這一項(xiàng)納入工程成本之中,以避免在后期工程款撥付的時(shí)候產(chǎn)生不必要的麻煩。
會(huì)議在大家意猶未盡的討論聲中結(jié)束了,雖然會(huì)議時(shí)間才短短幾個(gè)小時(shí),但會(huì)議給大家?guī)?lái)了新的方向、新的目標(biāo)和新的要求,同時(shí)也鼓舞了大家的士氣,激起了大家了斗志。相信鑫盛裝飾2016年,在嚴(yán)為剛經(jīng)理的帶領(lǐng)下;鑫盛裝飾將在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)安管理、人才培養(yǎng)等方面向更高更好的目標(biāo)努力;使鑫盛裝飾新年創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。
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更新時(shí)間:2016-02-01 00:00:00 【
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